14年沉淀不负期许,海森药业86后二代接棒

  发布时间:2026-07-17 10:15:50   作者:玩站小弟   我要评论
当40岁的王雨潇正式接棒董事长,外界评价:不是突然接班,是水到渠成。出品|中访网审核|李晓燕4月28日,浙江药企海森药业001367.SZ)的一纸公告,在医药圈激起不小水花。创始人王式跃卸任董事长,8 。


当40岁的王雨潇正式接棒董事长,外界评价:不是淀不代接突然接班,是负期水到渠成。

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审核|李晓燕

4月28日,许海浙江药企海森药业(001367.SZ)的森药一纸公告,在医药圈激起不小水花。业后创始人王式跃卸任董事长,年沉86年女儿王雨潇接棒;财务线同步换血,淀不代接92年注册会计师吴苏珍走马上任。负期一场“老帅退居、许海新锐接棒”的森药戏码平稳落地,这家扎根浙江东阳28年的业后原料药企,正式迈入“8090后”掌舵的年沉新时代。

在民营药企二代接班的淀不代接故事里,“空降”“镀金”常是负期外界刻板印象,但王雨潇的接班路,完全是另一种剧本——从基层干起,陪企业熬过最关键的14年。1998年,浙商王式跃在东阳创办海森药业前身,一头扎进化学原料药赛道。凭着浙江商人的韧劲,他把一间小工厂,做成国内原料药领域的核心玩家,更在2023年带领公司登陆深交所主板,拿下“全面注册制下浙江首家主板上市药企”的里程碑,妥妥的“创一代”实干家。

王雨潇是王式跃的女儿,但从未躺在父辈光环里。她有着英国留学背景,毕业后进入渣打银行上海分行,在金融圈积累专业经验。2012年,26岁的她选择回到家乡,主动加入当时正冲刺上市的海森药业,从董事兼总经理助理做起,一路历练到副董事长。这14年,她不是“旁观者”,而是“参与者”:跟着父亲跑市场、盯生产、谈合作,深度参与公司战略制定、运营管理,完整见证并推动企业从区域小厂到主板上市公司的跨越。没有“温室成长”,只有“实战淬炼”,当40岁的王雨潇正式接棒董事长,外界评价:不是突然接班,是水到渠成。

如今她面对的,是一份扎实的成绩单:2025年海森药业营收5.32亿元(同比+12.88%),归母净利润1.36亿元(同比+10.87%),境外收入占比超54%,硫糖铝、阿托伐他汀钙等核心产品畅销全球。海外视野+金融思维+产业深耕,这位86后女掌门,既懂父辈“深耕实业”的初心,也有新生代“创新破局”的野心。

管理层焕新,从来不是“单人换岗”,而是“团队升级”。此次人事调整,除了董事长交棒,财务线的90后新锐入局,同样亮眼。原财务负责人潘爱娟到龄退休,属于企业正常的新老交替;接任者吴苏珍,1992年出生,是实打实的专业派+年轻派:中国注册会计师,曾在天健会计师事务所任高级项目经理,深耕资本市场合规与财务管控领域,专业功底过硬。

对出海业务占比超五成的海森药业来说,财务是“生命线”:汇率波动、国际合规、产能扩张资金规划、研发投入预算……每一项都需要专业操盘手。吴苏珍的到来,不仅让财务团队“年轻化”,更能以头部所经验筑牢财务风控防线,优化资金配置,为“原料药+制剂”一体化战略保驾护航。至此,海森药业核心管理班底成型:86后董事长+92后财务负责人,搭配深耕行业多年的总经理艾林等资深高管,老中青结合、经验与活力兼具——老一代稳住基本盘,新生代闯出新路径,分工明确,合力拉满。

近年,国内民营药企迎来“接班潮”,一批60后创一代退居二线,8090后二代走上前台。有的企业接班后动荡调整,有的则平稳过渡,海森药业无疑是“温和交接”的范本。14年深耕历练,让王雨潇十分熟悉企业内部管理、核心技术、市场渠道与企业文化,接班后无需漫长适应过渡期,能够快速进入履职角色,最大限度降低企业管理经营波动。同时新生代管理团队具备国际化视野、资本运作思维与创新发展理念,高度贴合当下医药行业创新转型、全球化布局、高质量规范化发展的整体趋势,有助于企业紧跟行业变革节奏,抢抓发展机遇。

与此同时,平稳交接背后同样暗藏多重经营考验,也是民营药企代际传承普遍需要面对的难题。当前化学原料药行业同质化竞争持续加剧,安全生产、环保环保监管标准不断收紧,叠加国际贸易壁垒、跨境汇率频繁波动等外部因素,企业盈利空间持续承压,新生代团队需要精准平衡短期业绩稳定与长期研发转型投入。公司营收较为依赖硫糖铝、安乃近、阿托伐他汀钙少数核心品种,其中安乃近相关产品存在一定政策监管不确定性,企业亟待加快新品研发迭代,持续优化产品结构,分散单一品类经营风险。除此之外,两代管理者经营思路存在明显差异,创一代侧重实业生产、渠道深耕与稳健经营,新生代更加注重资本运作、技术创新与数字化精细化管理,如何融合两代管理优势、统一内部团队发展共识,也是新任董事长需要长期应对的管理课题。

从行业过往诸多案例来看,药企二代顺利接班并不代表发展一帆风顺,不少企业曾因战略判断偏差、行业环境剧变、内部管理磨合不足出现业绩波动。对于海森药业而言,管理层顺利交接只是全新起点,更是一场长期经营大考。

从王式跃28年深耕奠定企业根基,到王雨潇14年历练后平稳接棒,海森药业的代际传承,是中国民营药企从“创一代”到“新二代”平稳过渡的真实缩影。一代代接力传承,守住实业扎根初心,同时不断开拓创新发展路径。医药行业正处于结构升级、格局重塑的关键阶段,机遇与挑战相伴而行。随着王雨潇带领年轻化、专业化管理团队正式掌舵,海森药业已然踏上全新发展征程。

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